“共贏理念”的定位作為福建市政企業(yè)文化建設的核心工作。一般需要經(jīng)歷三個步驟:
第一步,根據(jù)員工訴求確定核心價值觀內涵;
第二步,根據(jù)戰(zhàn)略與外部環(huán)境分析,確定核心價值觀內容;
第三步:內外結合,統(tǒng)一思想,找到切入點。
多數(shù)企業(yè),價值觀嚴重分散,決策層的主導意識不夠強或決策方法不科學,一時間內很難形成統(tǒng)一的核心價值觀,甚至導致這一部分工作有始無終,最終不了了之。福建市政的共贏理念定位,在領導層的高度重視和全體員工的熱情參與下,得到了廣大員工的充分肯定和全體支持,充分體現(xiàn)了福建市政高度的凝聚力和員工空前的向心力。
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